为进一步强化HSE管理体系的规范运行，提升体系审核有效性，强化公司HSE体系审核队伍的能力建设，夯实体系运行根基。近日，公司成功举办了为期三天的HSE管理体系内审员培训班，公司领导、职能部门及分支机构关键岗位管理人员共计20余人参加。

本次培训特邀四川省质量认证咨询中心高级咨询师、管理体系审核专家授课。

开班前，公司HSE管理者代表陈建昌动员讲话，强调了内审员在管理体系运行中的重要性。要求全体学员要珍惜培训机会，树立体系管理思维，以“学深悟透标准、熟练运用技能”为目标，围绕“体系运行、标准规范和业务管理三者的符合性、适宜性和有效性，杜绝体系运行‘两张皮’”这一根本要求展开学习。通过培训不仅要做到学会掌握标准解读，更要学会将标准规范有效运用在业务管理中，既符合标准规范，又不脱离业务实际。同时，对公司HSE管理提出“以审促改”的要求，要求各位学员将此次培训所学与公司体系内审安排紧密结合，扎实管理体系内审工作，持续提升公司HSE管理水平。

聚焦标准核心 深化理论认知

老师围绕ISO9001:2015、ISO19011:2018、GB/T 45001-2020、GB/T 24001-2016及HSE体系标准的核心要求，进行了系统而深入的解读。课程内容不仅涵盖标准的条文释义，更注重与公司实际业务场景的结合。通过老师对“领导示范引领、风险管控思维、PDCA持续改进”等理念与模式的解读，学员们深刻领会了管理体系运行从“符合性”到“有效性”转变的重大意义，更进一步明确了自身在体系运行中的责任与担当。

掌握审核利器 提升实战技能

围绕本次培训的主题，重点强化了内部审核的全流程实战技能培训和模拟。老师结合相关行业的典型应用案例、情景模拟等互动教学方式，生动讲解了审核方案的策划、审核检查表的编制、不符合项判定、不符合报告的编写以及纠正措施跟踪验证等方法。特别是在“模拟审核”环节，针对预设场景展开“真枪实弹”的演练，现场气氛热烈，学员们积极提问、深入研讨，在思想的碰撞中熟练掌握了审核技巧，有效提升了发现问题和分析问题的能力。

赋能管理闭环 驱动持续改进

HSE管理遵循“计划-实施-检查-改进（PDCA）”的持续循环模式。内审员作为“检查”环节的关键执行者，是推动体系螺旋上升、实现绩效改进的重要力量。通过此次培训，学员们不仅获取了内审员必备的知识与技能，更建立起一套系统性的管理思维。他们将带动各部门及分支机构主动识别风险、消除隐患，将HSE管理要求融入日常工作的每一个环节，从而真正实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的文化转变。

以考促学，巩固培训实效

培训结束后，全体学员参加了严格的内审员资格认证考试。考核合格者将获得培训机构颁发的HSE管理体系内审员资格证。

此次培训的成功举办，标志着公司在HSE管理体系专业化、精细化建设的道路上又迈出了坚实的一步。未来公司将持续加强内审员队伍的的建设与管理，充分发挥其在体系运行中的监督把关、服务支撑与桥梁纽带作用，确保HSE管理体系的有效运行和持续优化，为公司的稳健运营和高质量发展保驾护航。