为持续强化公司HSE管理体系有效运行，压实各级安全生产责任，自2025年6月起，公司系统建立并常态化运行HSE督查周报发布机制。以“问题导向、闭环管理、持续改进”为核心，已成为公司夯实基层安全管理、防范化解风险的重要抓手。

机制运行以标准化周报为载体，固化“检查-通报-整改-反馈-复核”的管理闭环。每周组织对各分支机构现场开展有计划、有重点的督查检查，内容涵盖设备设施、标识标牌、作业许可、封闭化管理、应急物资、资料台账等各方面。督查发现的问题均依据国家法律法规、行业标准及股东方、业主方、公司管理制度进行判定，并详细记录于周报附表中，明确责任单位、问题性质及整改依据，确保事事有标准、项项可追溯。

周报不仅通报具体问题，更注重挖掘管理根源与典型共性问题。通过设立“典型问题通报”与“总结建议”板块，深入剖析问题背后反映出的管理薄弱环节，如安全设施维护缺失、标识标牌管理粗放、资料台账更新不及时等，并提出针对性、可操作的管理改进要求。同时，建立问题整改跟踪台账，对上周问题整改情况进行公示，推动形成“发现问题、立即整改、举一反三、杜绝反复”的良性循环。

督查周报的常态化运行，取得了显著成效。一是提升了安全督查的系统性与规范性，使督查工作从零散检查转向系统监督。二是强化了问题的闭环管理效率，通过周报的定期发布与跟踪，极大促进了各分支机构的整改主动性与时效性。三是促进了管理经验的横向分享与警示教育的纵向直达，典型问题的通报与剖析，检查问题的发布，为各分支机构提供了身边的隐患案例，并附有详细的标准依据，为岗位员工自我提升学习与提高隐患排查能力搭建了平台。

下一步，公司将继续优化周报机制，深化数据分析应用，将督查结果与绩效考核更紧密结合，推动公司HSE管理水平向更精细、更高效的方向持续迈进，为公司安全平稳运行构筑更加坚实的防线。