为深入落实公司《吉工单安全〔2026〕12 号》文件部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，管道项目管理三部围绕管线巡护、沿线宣教、隐患治理、应急提升、场站标准化治理五大方面，扎实开展安全生产月系列活动，压紧压实管道安全管控责任，全力守护长输天然气管道平稳运行。

深学细悟筑牢安全思想，全域开展管道安全宣教。项目部组织管理人员、巡线班组集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述，观看安全警示专题片，结合第三方施工破坏管线典型案例开展复盘剖析。组织员工参与应急救护专项培训，补齐一线应急处置能力短板。依托 6・16 安全宣传咨询日，工作人员走进沿线村镇、田间与施工现场，通过悬挂横幅、布设警示展板、发放普法手册，向群众宣讲《管道保护法》，科普违规开挖、管线占压的安全危害，明确险情上报及政企联动处置流程，引导群众共同参与管线防护。同时借助班前会、线上工作群常态化推送安全知识，打通管道保护宣传最后一公里，营造全民护线的浓厚氛围。

精准排查整治安全隐患，全流程闭环管控风险。项目部依托安全环保“强化提升”行动，落实隐患上报激励机制，对辖区管线、阀室、水工保护设施开展拉网式徒步巡检，重点排查河道、边坡、村镇等高风险区段，核查管道三桩一牌、护坡、管线覆土等关键点位，动态更新年度 HSE 风险清单。广泛开展“安全随手拍”“岗位安全诊断”活动，对各类隐患建立专项台账，落实整改责任人、整改时限，实现隐患排查、登记、整改、复查、销号闭环管理。组织员工参与隐患排查技能竞赛，以赛促学提升全员风险识别能力，从源头防范管道安全事故。

班子下沉一线履职，落地“三进五带头”专项行动。项目部领导严格执行联系点承包检查制度，深入管线现场、基层班组、阀室作业岗位，带头开展安全理论学习、事故警示教育、参加班前会、带队隐患排查、组织应急演练，规范留存检查记录与影像资料，以头雁效应推动安全责任层层落实。

从严推进场站标准化，实施生产场所封闭化治理。项目部开展阀室门禁管理专项培训，对全部阀室、值守站点开展隐患排查，从严规范门禁使用、静电释放、门锁及钥匙管控，及时整改管理漏洞，全面提升场站安全标准化管理水平。

下一步，管道项目管理三部将把安全生产月工作举措常态化落地，紧盯第三方施工、汛期管线冲刷、场站门禁等重点风险，持续深化隐患治理与管道保护宣传，不断夯实管道安全管理根基，保障辖区天然气管道安全平稳运行。