为切实提升基层一线安全生产管理水平，推动项目高质量发展，近日，吉瑞祥能源总经理呼春燕、人力资源部经理付杨前往管道项目管理三部新场首站开展"三进五带头"专题活动。

专题活动通过在班组开展的理论学习、实践演练、谈心谈话，全面了解基层员工安全生产意识养成，安全知识学习、基础技能熟练等方面的实际情况，通过领导进班组、进现场、进岗位的细致指导进一步为项目安全生产工作的有序推进奠定坚实基础。

活动开始，全体人员围绕《习近平总书记关于应急管理的重要论述》展开集中学习研讨。付杨对习近平总书记关于应急管理的重要论述进行了逐字逐句的精读，随后结合案例进行深入剖析，让参与活动的基层员工得以系统领会安全生产工作的核心要义和责任担当，进一步树牢安全发展理念，夯实思想根基。随后，大家共同观看《吉瑞祥能源场站标准化迎检培训片》，通过标准化作业流程演示、关键环节细节解读，明晰场站管理规范与操作标准。同时，针对《关于深入查找身边安全隐患的通知》进行专题研读，细化隐患排查重点、明确整改流程，为安全生产工作提供清晰行动指引。

作为本次活动的重要实践环节，新场首站开展了实战化应急演练。演练模拟新天线进站电动球阀旁通球阀突发泄漏场景，随着站长丁勇到现场查看泄漏情况，立即上报调度及项目经理潘秋霖应急响应机制迅速启动。现场人员依照应急预案，有条不紊地将工艺流程切换为越站模式，精准关闭4号旋风分离器前段球阀，有序开展泄压放空操作，为后续漏点处置创造安全条件。在应急演练环节，各站内人员反应迅速、配合有序，充分展现出扎实的应急处置能力与团队协作精神。

演练结束后，潘秋霖从流程完整性角度出发，指出可进一步优化应急预案衔接环节，让流程过渡更加顺畅高效；付杨结合实际操作经验，提出应强化断电关火等关键细节的标准化操作指引，确保风险防控无死角。呼春燕在总结中充分肯定了此次演练取得的显著成效，认为演练真实模拟了突发场景，检验了团队应急响应水平。同时强调，各位提出的改进建议极具建设性，后续要将这些宝贵意见融入日常管理，持续完善应急机制，进一步提升全员应急处突能力，筑牢安全生产防线。

此次"三进五带头"专题活动以安全生产月为契机，创新采用"理论学习+规范宣贯+实战演练"三位一体模式，既深化了项目部基层员工安全意识，又凝聚了团队向心力。下一步，管道项目管理三部将持续深化安全生产管理体系建设，常态化开展安全知识培训与应急演练，以更高标准、更严要求筑牢安全生产防线，为吉瑞祥能源高质量发展保驾护航。