关注吉瑞祥
人力资源
HR
近日，公司党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌带领安全环保部、生产运行部、总经理办公室、党群工作部等职能部门深入重点井站、井场带头推进开展“雷霆行动”专项活动和督导检查。
【现场出击——快速响应 强力执行】 活动对照“雷霆行动”10个方面的重点内容，结合公司的业务及风险管控重点，集中对公司采集输业务、管道巡护业务进行重点专项检查督导，针对业务特点对安全警示标识管理、装置工艺安全风险防控、装置工艺的泄漏管理、施工作业风险管控、管道沿线风险管控、消防及井控安全风险等逐项进行排查，力求实现“单点隐患一网打尽，重点风险重点排查管控”。 【1】现场检查 丰谷108井站检查 江沙203-3HF井站检查 磊水河阀室外输管线检查 中江201H井站检查 新盛101井站检查 【2】座谈宣贯 检查之余，陈建昌在中江201H、丰谷108、新盛101、新盛1井站就“雷霆行动”的背景和意义、从严落实直接作业环节安全管理九项措施、“三比三争”行动方案要求，结合现场工作实际进行剖析，与井站员工进行交流分享，并就当前安全生产形势、公司面临的具体问题和如何做好当前和下阶段现场安全生产管理提出建议和要求： 1）狠抓“三违”整治 员工要熟知并认真践行中石化集团公司HSE禁令及保命条款，鼓励员工举报“三违”行为，同时对违反HSE禁令的将从严、从重、从速处置。 2）狠抓高风险作业管理 加强高风险作业“一件事”全链条管理，做好站场内高风险作业门禁管理及作业监护，落实属地管理责任，“两特两重”期间严格落实提级管理要求，做好现场的值班工作，严防脱离岗位、擅离值守，确保岗位现场的运行安全。 3）狠抓安全隐患再起底、再排查、再整治 一是将“三个清单”问题排查融入班组和岗位员工日常工作进行排查整治销项，坚决遏制“低老坏”问题，杜绝重大隐患和违章行为；二是积极参与“三哨三提”亮剑行动，鼓励员工争当安全的“吹哨人”，真正践行好“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”。 4）狠抓能力提升 业主单位及公司每年定期组织开展管理人员HSE履职能力评估及岗位操作人员技能验证考核，接下来将会常态化开展并扩大评估范围，项目各级管理人员、岗位员工要通过日常的培训和自主学习持续提升岗位技能和HSE履职能力以匹配岗位的要求，否则就会被淘汰，因此要自生动力加强自我能力的提升。 5）发挥党员和管理人员的带头作用 公司各级管理人员和基层党员要勇于担当、积极作为，开展“三带三无”示范，带头学习制度规程、带头查找安全隐患、带头制止现场违章，实现身边“无隐患、无违章、无事故”，确保公司服务业务高效安全平稳运行。 吉瑞祥能源将秉持“全员参与、人人尽责”的原则，全力组织开展好安全生产风险隐患排查治理“雷霆行动”，坚持“快、识、实、全、硬、严”的工作要求，将“雷霆行动”融入公司HSE大检查内容，一体推进落实狠刹“三违”歪风，加快推动生产安全隐患再排查、再整治，落实过程监督考核，提升公司生产安全管理水平，全力保障公司年度HSE目标和经营目标的顺利实现。
