前言

2025年以来，吉瑞祥能源始终坚持“安全先于一切、高于一切、重于一切”的HSE管理理念，通过深入开展隐患排查治理、文化浸润、技术赋能、演练强化四大抓手，积极探索并实践全方位、多渠道的安全管控新模式，全力夯实公司高质量发展的安全基石。

深查隐患，压实责任闭环

公司持续强化领导干部安全引领作用，严格落实承包点每月覆盖检查。截至三季度，公司领导班子、各部门负责人深入一线承包点开展HSE检查，共发现问题237项，整改完成232项，整改率高达97%，充分体现了领导示范引领作用。

项目管理部同步推进属地责任落实，累计在近百个承包点扎实开展安全检查，形成“层层负责、人人有责”的网格化安全管理态势。

在国庆中秋节前安全检查中，公司领导班子带队组成四个检查组，奔赴生产一线，开展系统性深度排查，累计查找问题258项，截止目前已整改211项。

创新宣教，营造安全氛围

公司高度重视安全意识的日常培育，将安全教育融入各类会议流程，形成制度化管理。在周例会、月度会及季度会召开前，常态化开展“会前五分钟安全警示教育”，通过精选事故案例、法规解读、局分公司督查常见问题等学习内容，以直观方式敲响警钟，有效提升全员风险防范意识，以及查找问题隐患的能力。

此外，公司围绕“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”等主题，组织开展形式多样的宣传教育活动。包括组织应急救护实操培训、管理人员安全管理能力提升班、风险识别与隐排查竞赛等，累计参与超500人次。这些活动不仅增强了员工的安全技能，更在企业内部营造了“人人关心安全、事事注重预防”的良好氛围。

强化技术，提升预警能力

为应对季节性、突发性天气风险，公司在安全生产群内部署“安全生产天气预警机器人”，实现雷电、暴雨、大风、高温等异常天气的实时自动推送，为各分支机构提前部署防范措施、加强巡检值守提供了信息支撑，筑牢自然灾害预警防线。

狠抓演练，筑牢应急防线

公司高度重视应急处置能力的提升，建立了“场站每周一练、项目部每月一练、公司每季度一综合演练”的三级应急演练机制。各场站每周针对不同风险场景开展实战化演练，项目部每月组织跨班组、多科目演练，公司每季度开展大型综合应急演练，全面检验应急预案的科学性和可操作性，确保各级人员熟练掌握应急处置流程。

在管道项目管理三部承办的业主方年度生产安全事故应急演练中，组织有序、响应迅速、处置得当的应急过程，获得了业主单位的高度认可，充分展现了吉瑞祥能源专业的应急管理水平和良好的协同作战能力。

居安思危，谨防微患渐生

吉瑞祥能源通过构建“领导带队、技术支撑、全员参与”的安全管控体系，有效织密安全生产防护网。未来，公司将继续坚守安全红线，深化管理创新，为保障员工安全健康、促进生产经营平稳运行提供坚实保障。

安全之路，永无止境。让我们共同行动，持续筑牢企业安全防线！