近日，公司召开了2025年三季度HSE委员会会议暨井控生产例会，会议全面总结三季度工作成效，深入剖析当前面临的安全生产与井控风险，并对第四季度重点工作进行系统部署。公司HSE委员会成员、各分支机构（部门）负责人、班组代表参加会议，委员会主任呼春燕主持会议。

会上，公司HSE委员会副主任陈建昌在肯定三季度公司克服高温多雨等挑战，保持HSE及生产运行总体平稳态势的同时，也明确指出当前存在的第三方施工风险增多、井控领域面临的邻井压裂压窜风险、边远井管理短板、环空起压井增多等问题。聚焦四季度，公司围绕安全生产与井控管理两大核心，确立以下重点工作方向。

筑牢HSE防线，提升本质安全

强化责任落实与风险管控，要求各分支机构（部门）严格落实“三管三必须”和“一岗双责”。各级领导干部要坚持监管到基层、工作到现场、排查到一线、治理到隐患。深化专项排查与应急准备，开展生产值班房屋租赁、用电用气及消防安全专项检查。安全环保部牵头组织好下半年公司级应急处置竞赛，提升员工应急处置能力。

精准施策，确保井控安全受控

加强气井巡检与泄漏管控，规范泄压作业管理，严格按规程操作，杜绝环保问题。严防气井压窜风险，加强气井压力跟踪。对已压窜气井，积极采取措施复产，并加强后续治理。落实风险分级管理，保障井控设备完整可靠，加强新投产井、高压井、出砂井井控设备的泄漏隐患排查和壁厚检测。

联动协作，保障完成产量任务

生产运行方面，公司要围绕“稳产、稳输、增销”核心，抓好老井稳产、新井投产、管道维护及计量管理，同时要求办好首届排水采气工艺技术总结交流座谈会，推动“三比三争”行动与“三个清单”结合，引导党员和管理人员带头防范安全风险。

呼春燕作会议总结，公司三季度安全生产形势整体平稳可控，四季度是完成全年目标任务的关键时期，各单位、各部门要深刻落实“百日攻坚”动员大会要求，全力以赴防风险、保安全、促生产。

严控强防，筑牢冬安防线

要求做好节假日与冬季安全生产工作，严格执行节假日期间值班带班提级管理，提前谋划冬季安全生产，排查防冻凝物资储备，防范冬季恶劣天气影响。加强项目管理，重点强化非业务外包项目管理部的安全监管，开展档案、培训、防护用品等专项检查。加强管道第三方施工风险管控，确保巡检、监护、交底到位。

精培优训，提升员工效能

加强员工在教育培训方面工作，由人力资源部牵头，安全环保部协同，对“一训”“一试”落实情况进行抽查验证，持续开展岗位风险识别、应急处置等全覆盖培训，提升员工技能与安全意识。

快干冲刺，决胜年底收官

要求各单位、各部门深刻认识当前安全生产与井控工作的严峻性和复杂性，以“放大镜”看问题，以“显微镜”查隐患。严格按照会议部署，狠抓落实，确保2025年度各项目标任务圆满收官。

随着三季度HSE委员会会议暨井控生产例会的落幕，冬季安全生产工作全面启动。吉瑞祥能源将以此次会议为契机，统筹推进安全管理、隐患治理与应急保障工作，以扎实的举措、严格的执行，确保实现冬季安全生产“零事故、零隐患”目标，为年度工作圆满收官奠定坚实基础。