为加强项目管理水平和过程管控，切实抓好工作落实，有效保障生产销售稳步推进。8月1日，公司常务副总经理陈建昌、财务负责人毛俊带领公司职能部门赴广西燃气销售管理部开展综合大检查，并前往柳州分公司进行工作调研，深入一线关心了解员工的生产生活情况。

    综合检查，查漏补缺

    检查组根据公司要求和广西燃气销售管理部工作实际，紧紧围绕HSE管理、职业卫生监护、三级安全教育培训、人力资源管理、财税申报管理，以及HSE体系内审等工作进行督导检查，深度探讨工作中的亮点和不足。

    关爱员工，夏送清凉

    丝丝“清凉”送一线，点滴关爱暖人心。检查组走访柳州慰问员工，送去防暑消暑饮料，向员工表达公司的关心关爱，为他们送清凉、暖心怀、鼓干劲，反复叮嘱员工注意防暑降温，合理安排工作时间，落实高温天气的各项防暑措施。

    现场调研

    为了解基层员工的工作情况，检查组深入柳州分公司进行工作调研，详细了解夏季安全生产的落实、设备设施维护保养、应急物资及防暑降温物资准备、生产操作流程等情况。

    座谈交流

    为了解一线员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通平台，切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题，检查组在柳州分公司组织了员工座谈会。会上，员工们踊跃发言，相互交流实际的工作情况、技能提升及所遇到的困难，并提出了一些关于生产生活的宝贵建议。检查组仔细倾听员工心声，对员工提出的问题逐一进行了解答及引导，并强调管理部要持续关注员工工作动态，加强培训及技能提升，建全完善员工培训成长机制。

    常务副总经理陈建昌在会上对员工们在酷暑中坚守岗位辛勤工作给与了充分的肯定和衷心的感谢，同时也对项目部及员工们提出了进一步叮嘱和要求：一是紧紧围绕公司安全生产目标，服从公司及业主单位管理，严格遵守公司及业主单位的各项规章制度和操作规程。各岗位员工要做好现场个人安全防护工作，坚决杜绝“三违”行为；二是高度重视和坚守廉洁从业的原则，树立底线意识，严禁私开发票、泄露岗位商业机密等违法行为；三是不断提升岗位技能水平，鼓励员工积极考取技能等级证书，扎实提升自身核心竞争力及岗位履职能力，提供高效能的服务；四是认真落实夏季安全生产工作，做好防洪防汛、防台风、防暑降温等准备工作，确保安全销售平稳运行。

    座谈会通过交流沟通，进一步凝聚了员工们的思想认识，增强了认同感、归属感，也大大鼓舞了员工们的士气，激励大家以更高昂的热情立足岗位拼搏奋斗。

    此次检查调研工作，通过现场检查及交流的方式，检查组对广西燃气销售管理部各板块工作情况进行深度了解，也根据实际提出了一些合理优化建议，为管理部后续工作开展提供了方向指引。管理部高度重视检查中提出的问题，将不断再梳理、再检查、再落实，扎实做好各项工作，立足于新形势新要求，取长补短再提升，为推动公司稳步发展贡献力量。