项目脉动”今起正式与大家见面。深耕项目一线，聚焦进度追踪、技术创新、团队纪实三大核心方向，用有温度、有力度、有深度的动态新闻，记录项目安全、生产关键瞬间，让每一份努力被看见，让每一次突破被铭记！

采气中江项目管理部

11月，采气中江项目管理部在安全生产“雷霆行动”中精准发力，创新推行“问题分类细化+周排查”工作机制，以科学化管理提升隐患治理质效。

项目部将各类隐患按问题属性、风险等级实施分级分类管理，明确高风险隐患重点攻坚、一般隐患规范整治的工作导向，让排查靶向更准、整改方向更明。各专业组严格执行每周固定时段专项排查制度，聚焦井控管理、设备运行、现场操作等关键环节开展全覆盖检查，建立“排查—登记—整改—复核—销号”全流程闭环管理台账，确保隐患“发现一处、整改一处、销号一处”。该机制的落地实施，有效压缩隐患整改周期，显著提升治理工作的规范性与实效性，为天然气开采作业筑牢安全生产屏障。

采气德阳项目管理部

近日，特检所特种设备检测人员赴川孝170井站，对场内压力容器开展现场检测工作。检测过程中，工作人员分工协作，一人操作专业检测仪器采集设备核心数据，另一人同步精准记录各项运行参数，高效推进检测流程。本次检测重点排查设备腐蚀、泄漏等安全风险，完成压力、壁厚等关键指标的全面核验。经检测，该压力容器暂未发现安全隐患，各项指标均符合运行标准，为场站生产运行安全提供坚实保障。

管道项目管理一部

11月，项目部聚焦设备合规性与管线安全运维，统筹开展系列专项工作，筑牢生产安全防线。24日，专人完成13台便携式气体检测仪回收送检与发放工作，实现“当日送检、当日取回”，保障设备合规可用；25日至26日，管理人员在项目现场开展冬季设备专项排查，发现9处问题，为靶向整改、消除设备隐患提供依据，同时于25日沿管线跟巡20.843km，及时发现并记录1处异常，保障管线平稳运行；24日至26日，项目部积极配合业主方、施工单位，在石斑线、街子-大观线、大邑线、石金线4条管线沿线推进桩牌编号整改工作，进一步规范管线标识管理，提升管线辨识度，为管线运维管理夯实基础。

管道项目管理二部

近日，管道项目管理二部副经理李瑞到中罗线金山阀室至鄢家阀室进行管道跟巡，这次跟巡直接针对冬季特有的风险包括管道冻胀、巡护困难、森林防火、第三方破坏。主要围绕管道季节性风险应对性的检查，确保巡管人员和管道的绝对安全。

管道项目管理三部

11月20日，项目部在三邑输气站组织了柴油发电机操作与维护专项培训。三邑输气站全体输气工及调控中心操作人员共8人参加了此次培训。培训由项目技术员程熙主讲，内容涵盖柴油发电机的基本原理、日常操作规程、常见故障诊断及应急处置方法。参训人员在程熙指导下，进行了现场实际操作和故障模拟排除演练。通过此次培训，相关人员全面掌握了柴油发电机的规范操作流程和基础维护技能，提升了设备突发故障时的应急处理能力，为保障场站电力应急供应安全提供了有效支撑。

管道项目管理四部

11月26日，管道项目管理四部针对前期“雷霆行动”中关于标识标牌方面发现的问题开展集中整改工作。管道保护工唐勇在元德线6号阀室对气液联动阀金属梯步喷涂警示色，并在此基础上举一反三，近期将继续对其他场站金属梯步的同类问题开展整改。

德阳办事处

11月27日，德阳办事处联合安全环保部前往公司试油气重点施工现场，开展专项检查，同时亲切慰问奋战一线的员工。作业现场，一行人重点对正在应用的三项新工艺进行深入了解，尤其关注了其技术细节与实施效果。检查组细致查阅人员持证台账，并对冬季施工安全措施、硫化氢防护预案、气防器具的检查保养情况及一线人员的专业素养进行了全面检查。