近日，吉瑞祥能源印发吉瑞祥〔2024〕67号《四川吉瑞祥能源技术服务有限责任公司基础管理考核办法》（以下简称，考核办法），相关配套业务系统同步上线发布，这是吉瑞祥能源在2023年开始执行项目化管理以来，在科学、规范实施项目管理，精准、及时落地项目考核方面做出的又一创新性举措，这一举措旨在通过优化内部管理流程、提升上下游工作效率，从而进一步全面提升公司管理效能，为公司可持续发展提供坚实制度支撑和技术保障。

考核办法从公司实际业务需求出发，围绕采气作业、站场管理和管道巡护等核心业务环节，设定了一系列清晰的工作要求和可操作的考核标准。通过考核办法，公司将更全面地评估各项目部及其员工的工作表现，确保每个岗位的员工明确自己的职责与目标。以公平、公正、透明为原则，重点考核基层管理人员的工作质量、执行效率和操作水平，同时设有激励机制，鼓励员工在安全生产和技术创新方面积极贡献。

为配合考核办法的实施，公司开发了配套的业务系统，将考核各个环节全面数字化，实现了智能化管理。该系统集成了考核记录、分析与反馈等功能，能够实时追踪和评估每个经营单元的表现，确保考核过程更加精准高效。

17日下午，企管经营部进行制度的全面宣贯，并对业务系统的使用方式、方法进行系统培训，就各项目存在的疑问进行一对一答疑，确保全员理解并掌握新规定及业务系统的使用。

未来，吉瑞祥能源将持续优化考核制度和业务系统，通过创新管理手段，打造更加现代化的企业管理体系，为能源行业的发展注入新活力。