10月21日下午，吉瑞祥能源召开2024 年第三季度经济活动分析会，公司总经理呼春燕，党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌，党委委员、财务负责人毛俊，以及各职能部门负责人、分支机构负责人线上线下参加会议，会议由毛俊主持。

会上，全面总结、深刻分析前三季度公司及项目各项经营指标，安排部署第四季度重点经营任务，全力保障年度预算稳步达成。

会议首先由采气德阳项目管理部、采气中江项目管理部、管道项目管理一部、管道项目管理二部、管道项目管理三部、管道项目管理四部对前三季度项目经营情况进行汇报，根据各项目经营情况认真总结经验教训，分享在节能、降费等方面取得的成绩。各职能部门负责人对项目在合理化运营中存在的费用问题进行解答。

随后，计划财务部对公司2024年前三季的经济指标和运行情况进行了分析。报告显示，今年第三季度公司整体财务状况良好，资产结构合理，各项收入、成本、利润、预算达成指标均较为稳健。

毛俊对各项目部的汇报情况进行点评，指出各项目现阶段在项目运营过程中存在的经营性问题，对第四季度的工作方向和重点工作进行要求。对计划财务部汇报内容进行相关解释，表示在当前社会经济环境中，公司处于健康、稳健发展态势，对公司可持续健康发展充满信心。

陈建昌指出，安全生产费年度预算规划要满足实际安全生产费的使用，安全生产费的实际使用要合理、合规、合法，各项目部关于安全生产费的预算管理及实际使用必须高度重视。

呼春燕最后总结强调：一是提出要求。要求各项目部应严格按照年度预算管理要求执行，做好“年度预算，月度执行”；对项目存在的经营问题，“项目提需求，部门来解决”，各职能部门做好辅助、协助的专业指导工作。二是强调标准。根据新造价体系对各项目人员进行盘点、核定标准、找出差距，各项目部尤其针对人力资源、生产运行进行整体把控，拿出方案给出解决办法。三是提升效率。不断优化工作流程，提升管理人员专业水平，加强团队素质建设，注重自我学习与提升，为公司形成合力。希望大家坚定信心，真抓实干、全力以赴、保质保量地完成全年目标任务。