5月2日,公司党支部书记、总经理胡明理带领党政班子成员深入川合141井站调研并召开采输气业务外包现场办公会,研究解决业务外包项目推进与交接中应注意的问题。
5月2日,公司党支部书记、总经理胡明理带领党政班子成员深入川合141井站调研并召开采输气业务外包现场办公会,研究解决业务外包项目推进与交接中应注意的问题。
办公会上,中江工作部经理王承陆、副经理阳智分别对项目区知新-合兴场气田业务外包项目推进情况,川孝159、新924区块采气业务外包交接准备情况做了详细汇报,并介绍了目前项目进展中存在的问题及建议。听取汇报后,总经理胡明理对项目推进与业务外包交接面临的问题与建议进行了现场分析梳理,并结合实际,提出了可行性措施。
胡总指出,我们要有强烈的责任感,全力以赴,顾全大局,转变观念,凝心聚力,采取超常规的办法和措施,抓紧推动业务外包项目建设。对川孝159、新924区块采气业务外包项目建设,各部门要形成合力,完善交接方案,全力推进项目进展。同时,围绕采输气业务外包机构设置与定员定岗、基础设施配置、人员调剂盘活、管理模式创新、降本增效、党建与企业文化建设等方面提出了可行性意见。参会者就业务外包经营管理难点问题畅所欲言展开探讨。
会后胡总强调希望通过此次现场办公会,真正转换各级管理者工作思维方式,转变工作作风,抓好班子建设,充分发挥管理人员的能动作用,快中求稳求优地推进每一个业务外包项目工作,促进公司发展。
财务总监曾祥和、副总冯应军、副总冯道平、生产安全部主任龙林、综合管理部主任黄春梅、中江工作部经理王承陆、副经理阳智、杜云参加了现场办公会。