公司巧用现代网络，创新管理方式，开启经营管理“互联网+”模式，如互联网+会议 、互联网+培训、互联网+党建等模式，强管理，提效能，促发展。
为解决区域分布范围过广，沟通不便的问题，加强统筹管理，总公司利用视频软件组织各区域管理人员召开周例会。
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周例会以开短会，开务实会为原则，大家发言的内容简练精要，主要就当前各自手中的工作进行汇报，增强沟通，发现问题，相互讨论，寻求最优解决方案，然后对下个星期的工作计划做通报，及时了解各自手中工作量的大小，安排情况。
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周例会使我们时刻警醒自己每天在工作岗位上干了什么，创造了哪些效益，还做到了会议上提出来，会议后去落实，下次开会再核查，激励大家相互促进，共同努力，对于做实基础工作，落实工作计划起到了很好的督促作用。
